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Il blog di Convency

La vendita, spiegata per chi costruisce prodotti, non per chi ha studiato vendita. Con confronti onesti con gli strumenti che già conosci.

Processo commerciale

5 errori comuni nelle vendite B2B e cosa consiglia Y Combinator al loro posto

Agendor elenca cinque errori comuni nelle vendite B2B. A ognuno affianchiamo il consiglio dei talk di Y Combinator su cosa può fare un founder senza team commerciale.

Crescita

Come arrivare ai primi 10.000 di fatturato mensile con un SaaS

10.000 al mese sono un numero di clienti per un prezzo. Con le regole di prezzo e crescita di Y Combinator, ecco come scegliere la versione che puoi vendere senza un team.

Funnel di vendita

Contatto a freddo per founder: i sette principi che insegna Y Combinator

Aaron Epstein, di Y Combinator, dice che la maggior parte delle email a freddo è pessima, quindi l'asticella è bassa. I suoi sette principi, i conti del funnel e il follow-up.

Crescita

Come ottenere i primi 10 clienti per un SaaS: cosa hanno fatto i founder di Y Combinator

Y Combinator ha chiesto a decine di founder come hanno trovato i primi 10 clienti. Lo schema: prima la rete, poi cose che non scalano, gli strumenti solo più tardi.

Sales tech

Revenue intelligence in pratica: la versione su misura per un founder, non la piattaforma

Gran parte di ciò che accade in una conversazione di vendita non arriva mai al CRM. Le piattaforme di revenue intelligence lo risolvono per i team — ecco la versione per una persona sola.

Sales coaching

Come allenarti da solo quando sei l'unico venditore dell'azienda

Senza manager né un pari che ti riveda, "com'è andata quella chiamata" ha un solo giudice di parte: te. Ecco come confrontare il tuo istinto con la conversazione reale.

Operazioni di vendita

È il 25 e sei lontano dall'obiettivo. Fai queste cinque cose oggi

Vendere in modalità panico significa scontare e scrivere di più a sconosciuti. Ecco cosa recupera davvero un mese fiacco, a partire dalla pipeline che hai già.

Crescita

Il tuo miglior cliente ha già detto sì una volta. Ecco come farglielo ridire

Il "land and expand" da grande azienda richiede un ruolo dedicato e una dashboard NRR. A te serve un'abitudine: la domanda giusta, al momento giusto.

Tecnologia di vendita

Conversation intelligence vs. revenue intelligence: cosa conta se vendi da solo

Questi due termini vengono confusi di continuo, e nessuno dei due è pensato per un team di una sola persona. Ecco l'unica idea che vale la pena tenere da entrambi.

Funnel di vendita

La perdita da 1 milione nel tuo funnel non è il prezzo. È la tua memoria

Su dieci persone che hanno detto "mandami più informazioni", a quante hai davvero riscritto una seconda volta? Quel divario è la perdita — non il tuo prezzo.

Metriche SaaS

5 numeri da controllare prima di assumere il primo venditore

Una dashboard di metriche SaaS è pensata per un team di cinque persone. Ecco i 5 numeri che puoi seguire da solo, su carta, prima di assumere qualcuno.

Processo commerciale

Non ti serve un processo commerciale da grande azienda — ti servono 3 abitudini

Il processo commerciale B2B standard esiste per coordinare decine di persone che non si sono mai conosciute. Tu sei una sola persona — ecco le 3 abitudini che lo sostituiscono.